国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。推进勤廉国企建设,是勤廉欧潭建设的重要内容,更是推动我区“一极两地四中心”建设,实现高质量跨越式发展的重要依靠力量。
一、突出责任为重。深入推动集团党委和经营班子主体责任、集团各职能部门监管责任、集团纪委监督责任落实,切实将党风廉政建设与业务工作紧密结合,做到同谋划、同部署、同推进、同考核,细化分解落实党风廉政建设目标任务,层层压实责任,逐级传导压力。定期召开会议专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作,制定下发党风廉政建设和反腐败工作要点,对各基层党支部进行实地走访调研并召开廉政座谈会;针对“政治谈话”和“一述一评一诺一问”反馈问题制定整改工作方案,分解整改任务,成立领导小组加速整改销号;组织全体党员干部签订《廉洁自律承诺书》200余份,充分发挥示范带动作用。
二、突出教育为先。持续推进思想政治教育常态化制度化,通过多种形式的党风廉政教育,加强廉洁文化建设,引导党员干部和企业员工知敬畏、存戒惧、守底线,积极参与勤廉国企建设。集团先后组织《国有企业工作人员职务犯罪认定与预防》《严守党的纪律》《防范廉政风险严守政治纪律》等专题培训3次,参与人数达200余人次;开展了“3·23”专题警示教育,结合“一把手”上党课、“倡廉洁促发展”主题签名等活动,推动教育入脑入心;开展新入职员工廉政专题培训3次,为年轻职工扣好“第一粒扣子”;组织参观了“共和国第一国企”中华钨矿公司旧址、赣州国资国企党建馆等教育基地,开展了“廉洁家风教育日”“翰墨颂清廉“书法征集等活动,利用微信公众号、LED宣传屏、文化展板等媒介,开展了“漫画说纪”“廉‘节’提醒”等宣传,以鲜活多样的文化感染,助力干部职工厚植勤廉意识,激发勤廉国企建设热情。
三、突出制度为本。结合企业实际,不断健全完善集团内控制度规范。完成了2名集团纪委委员补选工作,健全了集团纪委的组织架构,每月定期组织召开会议开展理论学习和议题研究,有效发挥集团纪委委员作用;通过联合集团审计、财务、法务等风控部门,增强日常监督“半径”。针对日常监督发现问题,督促相关责任部门建立完善了《赣州建控集团督察工作监督管理办法(试行)》《赣州建控集团甲供材料供应商管理制度》《赣州建控投资控股集团有限公司财务审计制度(试行)》等一系列内部管理制度,进一步提升了内部风险管控能力。
四、突出监督要实。全面加强纪律作风建设,抓早抓小,抓好关键少数和关键岗位人员的监督。今年以来,围绕疫情防控、招标采购、项目建设等重点领域开展监督检查10余次,对集团党委贯彻落实“三重一大”决策制度情况开展了监督,针对检查中发现的各类问题,向各责任单位下发工作提示函15份,督促问题整改,有效地发挥了监督作用;开展“酒驾醉驾”“参赌涉赌”等领域自查自纠,主动自查问题2起,组织广大干部职工签订《拒赌承诺书》200余份,围绕工作纪律、会风会纪开展不定期检查,下发问题通报9份,持续把纪律作风建设引向深入。