党的二十大是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会,擘画了强国复兴的宏伟蓝图,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。赣州国瑞新能源发展有限公司把思想和行动统一到党的二十大精神上来,深刻认真理解把握党的二十大精神的重大历史和现实意义。站在国企角度,努力做国家治理体系、治理能力现代化的践行者和建设者,并着力加快推进公司治理体系和治理能力现代化,全面贯彻落实大会精神,进一步坚定制度自信,以改革创新精神,推动实现公司改革发展。
一、坚定不移推进战略强企一是坚持党的领导、加强党的建设。加强党的领导与建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,当前应把学习贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务,将党的二十大精神作为“三会一课”、民主生活会、党员会议的主要学习内容,不断强化思想认识。二是提高政治站位,从党和国家事业发展全局出发,强化思想引领,深刻领会二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,把准战略定位,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,坚定不移做强做优做大,更好发挥国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用。三是坚持走“集团化发展、多元化经营”发展道路。通过重塑战略业务单元,打造核心竞争能力突出、行业地位领先的产业体系,进一步强化公司市场化改革高质量发展新三年行动方案的战略引领地位,坚持聚焦主责主业,做强新能源技术服务产业,做优技术开发业务,做实经营性项目,更加突出国有资产保值增值,提高整体运营效率与经营效益,提升市场化盈利能力和造血功能。
二、坚定不移推进机制强企一是进一步健全完善制度体系。坚持《公司委员会工作制度》和《“三重一大”决策制度实施意见》以及党建制度等核心制度的修订和推出,确保党支部“把方向、管大局、促落实”,董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一,各治理主体同心同向、同轨同轴,共同推动公司重大决策部署落实落地;二是持续深化国企“三项制度”改革。以高标准打造人力资源管理体系,坚持以实干为导向、以实绩论英雄。三进一步明晰主营业务。建立和完善重点工作项目优化机制、企业内部风险防控机制和企业内部考核、奖惩、激励机制。进一步加强党对国有企业政治、思想、组织等方面的领导,推动企业更好更快发展。
三、坚定不移推进人才强企一是完善岗位管理职责,明确任务。科学、合理地设置各部门岗位工作内容及工作职责,最大化地进行劳动用工管理,科学地进行人力资源配置,做到人尽其才、人岗匹配,促使企业的人力配置得到最合理、最充分地发挥;二是加大教育培训力度。围绕公司发展和员工发展的需要,以能力建设为核心,以职业发展为方向,全面提升人才培养质量和人才队伍素质;三是健全考核评价机制,通过使用统一的评价标准对其进行考评,量化工作任务,明确目标导向,使队伍建设和业务工作紧密结合,形成管理队伍的整体合力。